卡莱营运系统

我们致力于精益生产

卡莱营运体系旨在提高员工的凝聚力与创造力，增强工作积极性，减少铺张浪费，从而为客户和股东创造最大的附加值。

我们的运营系统体现了我们的企业文化，同时我们的文化也影响着我们的运营系统。

什么是COS?... 它代表卡莱运营系统。

我们企业的运营系统泛指：
•   开拓我们的视野
•   统一我们的目标
•   设定优先事项
•   建立目标任务
•   监查质量波动，避免浪费
•   积极采取行动，不断进步
•   是我们的DNA

我们应用精益生产原理，例如：
•   改善
•  5S系统
•  建立节拍管理
•  标准化作业
•  单件流
•  减少转换时间
•   拉动
•   日常改善管理
•  看板管理
•  全面生产维护

减少质量波动
•   可视化管理
•   安全，质量，运输，成本
•   防差错系统
•   标准化工作培训
•   精益生产-改善
•   制程能力分析
•   根本原因分析

双腔助力器车间改善项目

之前

之后

标准	之前	目标	之后	改善
生产力	3.00	3.6	4.3	+ 40%
空间	120 sqm	- 30%	52 sqm	- 55%
WIP 主体	106	- 50%	11	- 90%
WIP 附件	250	- 50%	32	- 88%
距离	60m		10m	80%